Holbøll
Mød en af vores rollemodeller for virksomheder i Region Sjælland: Holbøll A/S. Holbøll er historien om en Næstved-baseret anlægsvirksomhed, der i tre generationer har været eksperter i jord og anlæg.
Holbøll A/S
I 1947 skaber Carl Holbøll Sydsjællands Traktorkompagni, som nu hedder Holbøll A/S. I dag beskæftiger Holbøll over 200 medarbejdere og projekterne spænder bredt fra cykelstier til Femern-forbindelsen. Men i anlægsvirksomheden er der også fokus på at udvikle medarbejdere og fremtidens talenter både fagligt og personligt.
Vores opgaver er løbende blevet større og mere komplicerede, og der er kommet en masse maskiner til. Men det handler stadig, helt bogstaveligt, om det jordnære – gravearbejde, forsyning, beton, belægning og fundering.
Holbøll har de seneste år oplevet en markant vækst. Det betyder flere medarbejdere, maskiner og projekter, men trods vækst varer de grundlæggende værdier ved og er stadig forudsætningen for Holbølls udvikling. Det handler om relationer, entreprenørskab og enkelhed.
Udvikling af mennesker
Holbøll A/S har en målsætning om, at minimum 10% af medarbejderstaben altid er enten lærlinge eller praktikanter. Derudover gør Holbøll A/S en indsats for at tilbyde rammer, som kan rumme mennesker, der arbejder på særlige vilkår.
Det ligger i Holbølls DNA at uddanne til faget. Vi mener, at når vi selv gerne vil kunne trække på dygtige, kvalitetsbevidste og ansvarsfulde håndværkere, så har vi også et ansvar for at bidrage med de muligheder, det kræver at udvikle mennesker.
Men vi anerkender også, at forløbet ikke er en envejsproces. Det kræver gensidig forpligtelse. Succesfulde lærlingeforløb kræver ikke kun vores rammer, men også aktivt engagement og en vilje til at lære fra lærlingens side. Det er den kombinerede indsats fra både lærlingen og Holbøll, der danner grundlaget for en vellykket uddannelse. Samtidig stiger kravene til vores virksomhed i takt med udviklingen. Derfor arbejder vi kontinuerligt på at tilpasse vores struktur og ressourcer for at opfylde de stigende krav, der bliver sat af de unge.
Mentorordning
Ud over det traditionelle lærlingeforløb og praktikophold har virksomheden også etableret en mentorordning med fokus på et stærkt fællesskab og et lærlingeforløb. Mentorordningen skal mindske elevernes overgang fra skoleklassen til byggepladsen.
Vi tror på, at fællesskabet kan forbedre både trivsel og faglighed blandt vores lærlinge, og derved hjælpe til at udlevere deres potentiale.
Fra første dag bliver eleverne tilknyttet en erfaren projektleder, som følger dem, indtil de får deres afgangsbevis. Eleverne skal, udover at være en del af dagligdagen på byggepladsen, deltage i særlige forløb med fokus på samarbejde og på arbejdspladsens kultur og værdier.
Selvfølgelig kan vi stadig blive bedre. Men vi gør vores bedste for at strikke forløbene sammen, så de passer til den enkelte. Fokus er ikke kun på det faglige, men også på det personlige og sociale. Vi vil gerne støtte dem i at udvikle en selvtillid og faglig stolthed, blive gode til begå sig på et hold og være en del af et professionelt fællesskab.
Sjællands Udviklingsalliance
Martin Juhl er medlem af Sjællands Udviklingsalliance og ser medlemskabet som en mulighed for at sætte fokus på, hvordan uddannelse af unge er en investering i fremtiden.
Vil du, ligesom Martin Juhl Holbøll fra Holbøll.dk, være medlem af Sjællands Udviklingsalliance, kan du gøre det her: Bliv medlem af Sjællands Udviklingsalliance | Læs hvordan her (sjua.dk)
Holbøll A/S
Holbøll A/S har i tre generationer været eksperter i jord og anlæg med hovedkontor i Næstved.