Skel.dk
Mød en af vores rollemodeller for virksomheder i Region Sjælland: Skel.dk Landinspektører, der udfører rådgivning og landinspektørydelser for både private, erhvervslivet og det offentlige. I Skel.dk har Michael Thomsen gennem de seneste 10 år haft lederkasketten på som administrerende direktør. I den periode er Skel.dk vokset fra 20 til 100 ansatte og fire gange certificeret Great Place to Work.
Skel.dk
I januar i år kunne Skel.dk Landinspektører fejre 10- års jubilæum og rigtig meget er sket, siden to mindre vestsjællandske, velrenommerede firmaer beliggende i Slagelse og Holbæk/Kalundborg fusionerede tilbage i 2012. Virksomheden er vækstet til nu +100 medarbejdere, hvoraf knapt 60 er ansat over de seneste 3 år. Udover kontoret i Slagelse, Kalundborg og Holbæk er kontorer i Helsingør og Valby også etableret siden fusionen.
I de seneste 10 år har virksomheden på imponerende vis formået at holde fast i det ambitiøst erklærede mål om at være sin branches bedste arbejdsplads, og har fået Great Place to Work-certificeret deres arbejdsmiljø hele fire gange, med resultater ikke bare i toppen af deres egen branche, men på tværs af alle brancher.
Dermed har Skel.dk virkelig formået at understrege rigtigheden i, at arbejdsglæde og en sund forretning går hånd i hånd.
Vi har været på en vild rejse i Skel.dk, og for mig har det været et privilegie at stå i spidsen for så fantastisk et hold i vores fælles jagt på at skabe en helt særlig arbejdsplads. I 2022 kræver det en hel del af arbejdspladsen at rekruttere, fastholde og udvikle medarbejderne og jeg oplever, at vi er lykkes med dette, fordi vi på intet tidspunkt har ville gå på kompromis med vores ambitioner om at skabe en arbejdsplads, der er mere end blot et arbejde for den enkelte.
Et godt arbejdsmiljø er et fælles anliggende
I Skel.dk er de meget bevidste om, at målet om at være en af Danmarks bedste arbejdspladser, ikke kan styres fra toppen. Det skal gennemsyre hele kulturen.
En god arbejdsplads skaber vi sammen. Det er ikke nok, at vi i Skel.dk’s partnergruppe udtrykker, at nu vil vi være en af Danmarks bedste arbejdspladser. Det kræver mange handlinger, vedvarende prioriteringer, ofringer og et stærkt fokus på at holde fast i vores kultur – især i vækstperioder og under pandemien, hvor vi blev udfordret af, at vi pludselig ikke kunne dyrke fællesskabet på samme måde som før. Samtidig kræver det, at medarbejderne er 100% med. I sidste ende er det medarbejderne, der samarbejder og går op og ned ad hinanden hver eneste dag, der er med til at skabe dét at have en god arbejdsplads.
Jeg oplever, at det her mål, vi har sat os i Skel.dk, er et mål, der er meningsfyldt for alle at følge. Man kan se sig selv i det store billede her, og når man kan det, så føler man sig både forbundet og forpligtet på et helt andet niveau.
Jeg oplever, at det her mål, vi har sat os i Skel.dk, er et mål, der er meningsfyldt for alle at følge. Man kan se sig selv i det store billede her, og når man kan det, så føler man sig både forbundet og forpligtet på et helt andet niveau.
Et stærkt fællesskab – Skel United
For Skel.dk er det vigtigt at investere i fællesskabet på arbejdspladsen, og dette gøres blandt andet i antallet af aktiviteter, der sker uden for arbejdstiden. Virksomheden har mellem 10-14 årlige arrangementer, som i begyndelsen af året offentliggøres i, hvad virksomheden kalder, en tourplan for ’Skel United’. Skel United er opstået oven på et strategiseminar tilbage i 2017, ud fra et ønske om i øjenhøjde at kunne kommunikere værdier og ledelse på en måde, så medarbejderne kan relatere til det. Og i Skel.dk kan alle relatere sig til dét at være en del af et hold.
I Skel.dk er vi alle committet til holdet, derfor var det helt naturligt at finde på et klubnavn til os.
Skel United har hjulpet os med at være helt skarpe på, hvad det vil sige at være en del af et hold og hvad det kræver af den enkelte spiller.
I dag bruger vi Skel United både i hverdagen og til at sætte strategisk retning for vores virksomhed. Vi bruger Skel United til at rekruttere efter gode holdspillere, og vi har også måtte bryde med enkelte dygtige medarbejdere, fordi vi oplevede, at de ikke spillede for holdet.
Hvad der sker ved hvert arrangement i Skel Uniteds tourplan, er forskelligt, men helt overordnet er formålet det samme: aktiviteterne skal nemlig samle kollegaerne omkring dét at have det sjovt sammen.
Vores mange sociale arrangementer, hvor vi samles på tværs af kontorer, er afgørende for fællesskabsfølelsen i Skel.dk. Det er ved de her arrangementer, at vi bygger de relationer, som i hverdagen skaber det gode samarbejde og den gode arbejdsplads. Tillid er et nøgleord i teamsamarbejde, og tillid har vi imellem os, når vi kender hinanden rigtig godt.
Sjællands Udviklingsalliance
Michael Thomsen er medlem af Sjællands Udviklingsalliance og ser medlemskabet som en mulighed for at sætte yderligere fokus på udvikling af regionen og som lokal arbejdsplads og virksomhed at bidrage hertil.
Vil du, ligesom Michael Thomsen fra Skel.dk, være medlem af Sjællands Udviklingsalliance, så kan du gøre det her: Bliv medlem af Sjællands Udviklingsalliance | Læs hvordan her (sjua.dk)
Skel.dk
Skel.dk Landinspektører er én af landets største landinspektørvirksomheder og leverer rådgivningsydelser og landmåling i forbindelse med byudvikling, byggeri og anlægsprojekter. Med flere kontorer på Sjælland og en over 100 år lang historie har Skel.dk oparbejdet en solid forankring lokalt såvel som regionalt.